Поиск работы - www.jobsfinder.ru Добавить
JobsFinder.ru: СТАТЬИ> Кадры Кадровые службы>
Статьи
  Добавить статью
   Статья из рубрики : Кадры Кадровые службы

СКОЛЬКО СТОИТ ВАШ ПЕРСОНАЛ?

Было ли такое, что Вы проводили интервью, принимая кого-то на работу, Вы уже практически влюбились в человека – настолько он Вам понравился? Вы нанимаете этого человека, в полной уверенности, что берете отличного сотрудника. А потом это становилось одной из самых больших Ваших проблем.
Другая ситуация: допустим, Вы нанимаете человека, начинаете его обучать, отправляете его на какие–то курсы. Но он не справляется со своей работой. Вы пытаетесь немного изменить его обязанности: может быть, теперь он справится с ними? Потом Вы обнаруживаете, что на самом деле он мешает работе других и создает неприятности. А другие сотрудники, вместо того, чтобы злиться на него, злятся на Вас, то есть на руководителя, и Вы попадаете в ситуацию, когда должны его уволить. Добро пожаловать в ад! Потому что это действительно очень неприятно. Даже если Вы его уволили, он все равно будет продолжать общаться с Вашими сотрудниками, разговаривать с ними, расстраивать их. А сколько это будет Вам стоить? Давайте я Вам скажу одну вещь: зарплата, которую Вы ему заплатили, лишь малая часть того, что Вы на самом деле потеряли из-за него. Потому что те деньги, которые Вы потеряли (и большинство людей почему-то на это не смотрят), это деньги, которые Вы не получили из-за этого парня, потому что он не производил то, что нужно было, и другие вокруг него не выполняли то, что от них требовалось. Вот эти деньги надо считать! И то, что Вы не получили – это и есть потери из-за этого человека. Это обычно и есть самая ужасная и самая неприятная часть потерянных денег.
Сколько стоит то, что другие люди стали хуже работать? Сколько стоит то, что испортились отношения между сотрудниками всего отдела? Сколько стоит то, что пока сотрудники разбирались между собой, крупный клиент ушел к конкурентам? Сколько стоит обучение этого человека, которое не дало никаких результатов? А сколько стоит внимание руководителя, которое было направлено на этого человека в течение дней, недель или месяцев? А сколько бы Вы сами как руководитель успели сделать, если бы Вы не тратили напрасно время на улаживание конфликтов внутри коллектива?
Поэтому мы должны быть достаточно умными, когда имеем дело с людьми, и это цель нашего обучения.
Нет ни одного человека, который, пытаясь руководить предприятием, где требуется много рабочих рук, не приходил время от времени в смятение от тупости среднего человека, его неспособности и нежелания сосредоточиться на каком-либо деле и выполнить его. Создается впечатление, что безалаберное выполнение обязанностей, тупое невнимание, небрежное безразличие, сделанная без души работа – это в порядке вещей. И ни один человек не добьется успеха, пока не заставит другого человека при помощи кнута или пряника помогать себе, или пока не подкупит его, или пока не вымолит у Господа Бога, чтобы тот в великодушии своем сотворил чудо и ниспослал ему в помощники ангела.
Я хочу пригласить Вас на семинар «Эффективность персонала», поскольку на практике знаю, насколько он полезен. В отличие от многих предлагаемых семинаров, этот отличается своей доходчивостью и практичностью. Посетите этот семинар лично, и результат Вас удивит. Успехов Вам и процветания!




Информация предоставлена :
Григорьева Наталья
Подробная информация по телефону: 331-73-21.
Сайт в интернете : http://www.esto.ru
<<< В рубрику: Кадры Кадровые службы >>>
   


  Партнеры :
© 2007 Администрация "JobsFinder.ru" не несет ответственности за содержание частных объявлений.
JobsFinder.ru  Работа в городе  работа  статьи работа  добавить вакансию  добавить резюме  каталог сайтов  AD   статьи содержание   Реклама    Контакты   авто продажа    пресс-релизы компаний   
 
 
Яндекс цитирования